目次
この記事の対象と結論
美容室の閉店で設備を現金化するなら、買取額と撤去費をそろえて比べ、店舗ごと引き継ぐ可能性も確認してから売却を決めてください。高い査定が出ても、配管の処理や原状回復で手残りが減る場合があります。
借入の返済が苦しく、連帯保証や従業員の給与も気になる。そんな状態で、90日以内の撤退を考えている経営者が対象です。設備を手放せば営業の再開や店舗譲渡が難しくなるため、売る順序にも意味があります。
比較するのは「買取価格」だけでなく、「いつ、費用を引いていくら残るか」です。 設備売却で残る借入まで返せるのか、保証の扱いを別に整理する必要があるのか。この見通しをつけると、閉店への迷いを具体的な判断に変えられます。
美容室の設備は「売れる物」と「売ってよい物」を分ける
買取の準備は、店内の設備の所有者を確かめるところから始まります。使っている設備でも、リース品や貸主の所有物なら、店側だけで売却を決められない場合があります。
シャンプー台・セット椅子は現物と記録を照合する
査定を頼む前に、店内を回って設備の一覧を作ってください。帳簿だけでは、すでに処分した物や交換した物が混ざることがあります。現物が出発点です。
美容室では、次のような設備を確認対象にします。
- シャンプー台と付属する椅子
- セット椅子と鏡・セット面
- ドライヤーや加温機器
- ワゴンや収納家具
- 洗濯機や給湯設備
買取対象になるかは、状態と引き取り条件によります。店舗で使える物でも、中古品として再販売しにくい場合は値段がつかないこともあるため、最初から売却収入に含めないほうが堅実です。
設備ごとに、型番と購入時期を記録します。購入時期が分からなければ、請求書や修理記録で確認できる範囲を記し、不明な部分はそのまま伝えてください。推測で年式を埋めると、現地査定との食い違いにつながります。
リース品と分割払い中の設備は契約書を先に見る
毎月支払っている設備代が、借入の返済なのか、リース料なのかで確認先は変わります。口座の引落名だけで決めず、契約書の内容を見てください。
確認するのは、次の項目です。
- 設備の所有者
- 契約終了時の返却条件
- 中途解約時の精算条件
- 売却や移設に必要な承諾
- 未払い額と残りの支払額
分割払い中の設備も、完済まで所有権が売主側に留まる契約があります。残額を払えば自由に売れるのか、別の手続きが必要なのかを切り分ける作業です。
契約書が見つからない場合は、売却対象への確定を保留します。査定の相談時には「所有関係を確認中」と伝え、引き渡しを約束しないようにしてください。売れる見込みと、売ってよい状態は別の確認です。
配管や造作は店の資産でも自由に外せるとは限らない
シャンプー台は、給排水や給湯とつながっています。取り外し後の配管処理まで決めずに搬出すると、漏水や追加工事の問題が残りかねません。
鏡や収納が壁に固定されている場合も同じです。設備本体を買い取る範囲と、壁や床を戻す範囲を分けて確認します。写真では、固定部分も写してください。
賃貸借契約では、退去時にどの状態へ戻すのかを確かめます。設備を残してよいという話があっても、その対象が曖昧なら後から撤去を求められるおそれがあります。
「設備を残すことへの合意」と「原状回復の負担がなくなる合意」は分けて書面に残すのが実務的です。貸主の了解を得た範囲と、店側が負担する範囲を一覧にしておくと、買取見積りとの照合も進めやすくなります。
担保や差押えに関する書類があるなら搬出を止めて確認する
購入済みの設備でも、担保の設定などで処分に制約がある場合があります。借入契約の設備に関する条項や、金融機関から届いた書類も確認対象です。
確認できていない物には、一覧上で印をつけてください。査定を進めることと、売買契約を結んで搬出することを切り離すためです。
差押えに関する通知が届いている場合や、権利関係で争いがある場合は、自己判断で引き渡さないでください。個別の売却可否は、経営者が依頼する弁護士等の専門家による確認が必要になります。現金化を急ぐほど、この確認を飛ばさない段取りが役立ちます。
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設備の査定は型番・動作・搬出条件をそろえると比べやすい
美容室の設備の査定額は、本体の状態だけで決まるものではありません。取り外しや運搬にどの作業が必要かまで伝えると、見積り後の減額や追加費用を見込みやすくなります。
写真は全体・型番・傷・接続部分を残す
査定に使う写真は、きれいに見せるための写真とは目的が違います。買い手が現物の状態を判断できる情報をそろえます。
撮影する箇所は次のとおりです。
- 設備の全体
- 型番が読める表示部分
- 傷や破れのある部分
- 配管や電源の接続部分
- 付属品を並べた状態
椅子なら昇降や傾きの動作、シャンプー台なら使用中に気づいている不具合も記録してください。動作する場面を動画で残すと、口頭で伝えにくい状態も共有しやすくなります。
不具合を隠しても、引き取り時に判明すれば話が戻ります。閉店日が近いほど、その手戻りが痛手です。確認済みの動作と、未確認の動作を分けて伝えるほうが、実行できる見積りに近づきます。
帳簿に残る金額と買取額を混同しない
帳簿上の金額は、購入後の会計処理を反映したものです。中古設備として買い手が支払う価格とは、見ているものが異なります。
帳簿価額が小さくても、再利用を希望する買い手がいれば価格がつく可能性があります。反対に、購入時に高額だった設備でも、傷みや搬出の難しさで手残りが少なくなる場合があります。
査定資料では、購入額を参考情報として添えつつ、現状を説明してください。新品時の価値を主張するより、次の店で使える状態かを示すほうが話を進めやすくなります。
また、査定額を上げるための修理には順序があります。先に修理費を払わず、現状での査定と、修理後の評価が変わる見込みを聞いてください。修理費を回収できる見通しがなければ、その支出は閉店資金を減らします。
搬出条件を隠さず伝えると追加費用を減らしやすい
同じ設備でも、地上階から運び出す場合と、階段で下ろす場合では必要な作業が変わります。店の写真だけでは伝わりません。
見積り依頼には、次の情報を添えます。
- 搬出する階と経路
- エレベーターの利用条件
- 出入口や通路の幅
- 車両を止められる場所
- 作業できる時間帯
建物側が養生や立ち会いを求める場合は、その条件も記載してください。養生とは、運搬中に壁や床を傷つけないよう保護する作業です。
小型の機器を自分で送る方法を選ぶ場合も、梱包材や送料を見落とせません。配送中の破損を誰が負担するのか、到着後に減額される条件は何かまで確認します。表示された買取額だけでは、店側の負担を読み切れません。
写真査定の金額を入金予定として確定しない
写真による査定は、現物確認後に変わる条件が付いている場合があります。資金繰り表には、確定額と概算額を区別して書いてください。
比較する際は、同じ設備一覧を使います。一部の機器が抜けた見積りと、店内一式の見積りをそのまま並べると、金額差の理由を取り違えます。
書面で確認したい項目は、次のとおりです。
- 買取対象と対象外の設備
- 査定額が変わる条件
- 撤去・運搬費の負担者
- 引き渡し日と入金日
- キャンセル時の費用
「搬出後に精算する」という説明なら、何を確認して精算するのかも具体化します。金額が未確定のまま設備だけが店からなくなる状態は、資金計画を立てにくくします。
手残りは買取代金から撤去・退去・精算費を引いて考える
設備を売って得る資金は、買取代金の全額を返済に使えるとは限りません。まず設備の現金化にかかる費用を引き、その後に閉店全体の支出を重ねて確認します。
設備売却の手残りと閉店後の残金を分けて計算する
最初に作るのは、設備売却だけの収支です。買取代金から、その売却に伴う支出を差し引きます。
> 設備売却の手残り=買取代金-売却に伴う撤去・運搬・精算費
次に、閉店に必要な支出を合わせます。原状回復や未払いの給与を含めずに「借入をこれだけ返せる」と判断すると、退去までに不足が出るかもしれません。
→ 横にスクロールできます
| 確認するお金 | 主な内容 | 計画への入れ方 |
|---|---|---|
| 売却収入 | 設備の買取代金 | 確定と概算を分ける |
| 売却の支出 | 撤去・運搬・精算 | 見積りで確認 |
| 閉店の支出 | 原状回復・給与 | 支払日も記載 |
| 戻る可能性のあるお金 | 敷金等の精算 | 確定まで別枠 |
敷金などの返還見込みも、契約上の控除や精算が終わるまで未確定です。設備代金と同時に受け取れるとは限りません。総額が足りても、支払日に間に合わないという問題が残ります。
無料引き取りでも工事や残置物の処分は別かもしれない
「無料引き取り」は、何の費用がかからないのかを確認してください。設備の引き取りだけが対象なら、配管の処理や残った家具の処分は別の支出になる可能性があります。
買取業者に外してもらう範囲と、工事業者が担当する範囲が重なる場合もあります。見積りを別々に取ったら、作業の重複と抜けを照合します。
特に確認したいのは、次の境目です。
- 本体の取り外しまで含むか
- 配管の処理まで含むか
- 建物の補修まで含むか
- 買取対象外の物も運ぶか
引き取れない物が当日に判明すると、退去に向けて別の搬出手配が必要です。設備一覧には、売る物だけでなく、残る物の行き先も書いてください。現金化と片付けを別々に考えすぎないための一覧です。
高い査定でも入金が遅ければ支払いに使えない
借入や給与の支払日が近い場合は、査定額と同じくらい入金日が判断に効きます。契約日、搬出日、入金日は分けて確認してください。
買取代金の入金より先に撤去費の支払いがあるなら、一時的に立て替えるお金が必要です。閉店までの家賃や営業費も続きます。売却収入を待つ期間の支出を忘れないようにします。
資金繰り表は、次の順に埋めると不足が見えます。
1. 現在の預金残高を記入する。
2. 支払予定を日付順に並べる。
3. 確定した入金予定を入れる。
4. 概算の売却収入を別に置く。
足りない日が出たら、査定額を楽観的に書き換えて埋めないでください。売却時期や撤退方法を見直す材料です。値段の交渉だけで解消できない不足なら、借入や会社の整理も合わせて検討する段階になります。
税金や会社名義の入金を個人の生活費と混ぜない
会社が所有する設備の売却代金と、経営者個人が使えるお金は分けて考えてください。会社の口座へ入る代金を、そのまま生活費として見込むと、会社の支払計画が崩れます。
税務上の処理も確認対象です。売却額と帳簿価額が違うため、入金額だけを見ても税負担は判断できません。申告状況を把握する税理士等と、売却後に留保する資金を確認します。
とくに資金が不足している場面では、代金の使途を先に決めつけないほうが安全です。特定の返済や個人への送金をおこなう前に、債務全体との関係を確認してください。
売買契約書と請求書、入金記録はまとめて保存します。後から資産の動きを説明できる状態にしておくことが、閉店後の整理にもつながります。
設備買取・居抜き・事業譲渡は残せるものから選ぶ

閉店時の現金化には、設備を個別に売る形のほか、内装設備や営業を引き継ぐ形があります。買取価格だけで選ばず、退去費と営業の維持費、従業員の希望まで合わせて比べてください。
設備単体の買取は売却範囲を絞りやすい
設備買取は、何を売るかを個別に決めやすい方法です。すでに営業を終えている場合や、店の引き継ぎ条件が整わない場合にも検討対象になります。
一方で、買い取ってもらう物だけを先に搬出すると、残りの撤去費が割高になる可能性があります。売却先を分けるほど、作業日の調整も増えます。
→ 横にスクロールできます
| 選択肢 | 主に渡すもの | 残る確認 |
|---|---|---|
| 設備買取 | 機器や家具 | 撤去・残置物 |
| 居抜きでの譲渡 | 内装や設備 | 貸主の承諾 |
| 事業譲渡 | 営業に必要な資産等 | 契約・雇用・債務 |
設備をまとめて売る案と、価値のつく物だけ分ける案では、最終的な負担が変わります。見積りの総額に加えて、店内を空にするまでの作業を比べてください。手間を経営者が引き受ける案には、その時間も必要です。
居抜きは原状回復費の扱いまで合意して比べる
内装や設備を残し、次の出店者が使う形が居抜きです。取り外しを減らせるなら、買取額の上積み以外にも資金面の効果が生まれる可能性があります。
ただし、設備の買い手が見つかっただけで成立するわけではありません。貸主が次の入居や設備の残置を認めるか、賃貸借契約をどう扱うかの確認が必要です。
居抜き案では、次の条件を並べます。
- 引き継ぐ設備の範囲
- 貸主が認めた残置の範囲
- 原状回復費の負担
- 明け渡し日と引き渡し日
- 次の入居が決まらない場合の扱い
話がまとまりそうでも、退去の責任がどこまで残るかは別です。「次の人が使う予定だから工事費はかからない」と資金計画に入れず、合意できた内容だけを反映させてください。
営業を引き継げるなら事業譲渡も比較する
予約が入り、従業員が働き続けたいと考えている美容室では、営業を引き継ぐ可能性も確認します。買い手が評価する対象は、中古設備だけに限られません。
引き継いだ後の売上や運営を判断できる資料が必要です。
- 月ごとの売上と経費
- メニューごとの売上構成
- スタッフごとの担当状況
- 予約と来店の傾向
- 店舗契約と設備の一覧
顧客の氏名や連絡先を、初期の比較資料へそのまま載せる必要はありません。まず集計情報で説明し、個人情報の共有範囲や引き継ぎ方法は別に確認します。
主要設備の搬出は、店舗や事業を引き継ぐ可能性を確かめてから判断します。 シャンプー台を売った後では、営業を続けるために再設置が必要になるかもしれません。設備買取の査定と、事業譲渡の検討を同時に進める意味はここにあります。
譲渡を待つ費用が増えるなら撤退案も残す
事業譲渡を目指す間も、家賃や給与の支払いは続きます。売上がある美容室でも、営業するほど資金が減る状態なら、待てる期限の設定が必要です。
買い手の検討が進んでいるか、貸主の条件が合うか、必要な資金が残るかを見直してください。「関心がある」という返事だけを根拠に、営業継続を長引かせないようにします。
退去に向けた設備売却案も残しておくと、譲渡がまとまらなかったときに動きやすくなります。ただし、双方に同じ設備の引き渡しを約束しないよう、契約する順序には注意が必要です。
詳しくは廃業とM&Aの比較|メリット・デメリットと判断基準を解説をご覧ください。状況によっては法的整理(破産・清算)が適切な場合もあり、営業の引き継ぎだけを前提にする必要はありません。
設備を売っても残る借入と連帯保証は別に整理する
設備売却で現金が入っても、残る借入と連帯保証の扱いまで決まるわけではありません。閉店資金を計算した後に、返済できる額と残る債務を照合してください。
閉店後の借入残高を保証契約と並べる
保証契約を確認する理由は、会社の債務と経営者の責任を分けて把握するためです。閉店届や設備の売却だけで保証契約が消える、という前提では進められません。
民法446条では、保証人について「これを履行する責任を負う」と定めています。主たる債務者が債務を履行しない場合の責任です。保証の有無や対象は、契約書と照合して確認します。出典:e-Gov法令検索「民法」。
借入ごとに、次の情報をそろえてください。
- 借入残高と返済予定
- 連帯保証人の氏名
- 担保に入っている財産
- 返済条件を変更した記録
- 届いている請求や通知
個人事業の美容室では、事業用の借入自体が経営者本人の債務になっていることもあります。法人向けの保証の説明を、そのまま当てはめないようにします。契約名義の確認が先です。
連帯保証は「先に会社へ請求して」と求められる保証と違う
民法454条は、連帯保証人について「前二条の権利を有しない」と定めています。先に主たる債務者への催告や財産への執行を求める権利を持たない、という規定です。出典:e-Gov法令検索「民法」。
会社の設備が残っているから、経営者への請求はまだ先だと考えるのは避けてください。どの債務について、どの条件で請求が生じるのかは契約内容と状況によります。
手元に保証契約書がなければ、写しをそろえるところから始めます。記憶だけで保証額を見積もると、家族の生活費を含む資金計画にもずれが出ます。
詳しくは廃業したら連帯保証はどうなる?残る理由と整理の道をご覧ください。設備買取の話と並行して保証の資料を集めると、閉店後に初めて問題へ向き合う事態を減らせます。
M&Aでも買い手との約束だけで保証は外れない
事業や会社の引き継ぎを選んでも、借入と保証の確認は残ります。株式譲渡では会社の法人格が変わらず、会社の借入は会社に残るという構造です。
事業譲渡では、引き継ぐ資産や契約を定めます。ただし、債務がどちらに残るかを売り手と買い手の希望だけで単純に決められるとは限りません。既存債権者への影響も含めた確認が必要です。
経営者保証についても、最終契約の取り決めと金融機関等の判断は別です。買い手が解除を約束しただけで、金融機関との保証契約が消えるわけではありません。
中小企業庁「中小M&Aガイドライン第3版」でも、保証の扱いは契約上の主要項目とされています。個別の解除や移行には金融機関等の判断が関わります。出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン」。
買取代金の使い道まで含めて後方支援を受ける
あさひ国際会計株式会社は、再生型M&Aの仲介をおこない、美容分野の支援経験もあります。設備単体の買取を前提にするのではなく、営業を引き継ぐ余地も含めて整理します。
当社の役割は後方支援です。金融機関との協議に必要な資料の整備、事業価値の説明資料の作成、M&Aの条件設計を担います。協議・交渉の主体は経営者ご本人であり、必要に応じて依頼する弁護士等の専門家です。
売却代金で借入を返し切れない場合は、残る会社と経営者の債務の扱いも検討対象になります。個別の法的判断や手続きは、依頼者が委任する弁護士等の専門家が担います。
相談は無料で、着手金はなく成功報酬のみです。当社の仲介報酬は成約時に譲渡代金から精算するため、売り手の手元からの持ち出しは0円となります。設備撤去費や原状回復費など、閉店に伴う支出は別に見込んでください。
90日以内の撤退は支払日から逆算して進める

撤退計画は、希望する閉店日よりも、資金が不足する日と退去の条件を先に置いて作ります。90日以内という期間は検討の枠であり、その期間なら資金が持つという意味ではありません。
最初に退去期限と資金が足りなくなる日を確かめる
営業をいつまで続けるかを考える前に、賃貸借契約の解約予告と明け渡し条件を確認してください。希望する閉店日と、家賃の支払いが終わる日は一致しない場合があります。
同時に、現在の資金で支払える範囲を見ます。
1. 家賃と給与の支払日を確認する。
2. 借入返済と仕入れの予定を加える。
3. 退去費の支払時期を確かめる。
4. 資金が不足する日を特定する。
不足する日が退去より早いなら、設備買取の入金を待てるかの検討が必要です。未確定の査定額を頼りに営業を続けると、選べる手段が狭くなるおそれがあります。
解約通知も、店舗を引き継ぐ話へ影響する可能性があります。設備売却と居抜きの比較を始める段階で、通知の期限と効力を確認し、出す順序を決めてください。
営業中に査定し、入金と搬出の予定を組む
動作確認ができる状態で査定を進めると、設備の説明をしやすくなります。営業を止めて電気や水道を解約した後では、確認作業を追加で手配する可能性があります。
ただし、営業中の見学は予約や従業員への配慮が必要です。来店客がいる時間帯を避けるなど、店内の運営と合わせて調整してください。
採用する売却案が決まったら、日程をつなぎます。
- 最後に設備を使う日
- 動作を確認する日
- 代金が入金される日
- 設備を搬出する日
- 店舗を明け渡す日
搬出が先で入金が後なら、その条件を受け入れられるかを検討します。支払能力や契約条件に不安が残るまま、設備を引き渡す予定だけを固めないようにしてください。
従業員には決まったことと未確定のことを分けて伝える
閉店や譲渡が従業員の生活に与える影響は、給与と次の働き方に表れます。店の引き継ぎを検討中なら、雇用まで決まったように伝えないでください。
事業譲渡を選ぶ場合は、雇用の引き継ぎについて個別に確認が必要です。設備を売る契約だけでは、働く場所や労働条件の合意までは整いません。
説明に向けて、次の内容を整理します。
- 営業終了の見通し
- 給与の支払予定
- 雇用を引き継ぐ検討状況
- 退職に関する個別の確認事項
- 次に説明する時期
退職後の賃金にも支払期限の定めがあります。労働基準法23条の文言は「権利者の請求があつた場合においては、七日以内に」です。退職すれば自動的にこの期限になる、という説明ではありません。出典:e-Gov法令検索「労働基準法」。
設備の売却代金が入るまで給与を待ってもらう前提は置かず、支払日に不足が出る時点で計画を見直してください。
最後の予約と前受け代金を整理してから設備を引き渡す
シャンプー台やセット椅子の搬出日より後に予約が残っていれば、対応できないお客様が出ます。予約表と搬出予定を照合してください。
回数券や前受け代金がある場合も、設備売却とは別の確認です。営業を引き継ぐ案なら、誰が対応し、費用をどう負担するかを合意する必要があります。
引き渡し前には、次の記録を残します。
- 売却設備と付属品の一覧
- 最後に確認した動作状態
- 搬出後に店内へ残る物
- 入金と精算の記録
- 予約や前受け代金の対応状況
予約管理端末などに情報が残っている場合は、必要な記録の保存と、譲渡対象外のデータの扱いも確認します。店を空にした後では追いにくくなるため、担当者と完了状況を一覧にしておくと整理が進みます。
よくある質問
古いシャンプー台やセット椅子でも買い取ってもらえますか?
年式だけで買取の可否は決まりません。動作状態や付属品、再販売の需要、搬出条件などで判断が分かれます。型番と現状の写真をそろえ、取り外し費を含む見積りを確認してください。価格がついても撤去費のほうが高ければ、売却による手残りは生まれません。修理を先に発注せず、現状での評価を聞くところから始めます。
リース料が残っている設備も、閉店するなら売れますか?
閉店予定だけを理由に売れるとは判断できません。所有者と中途解約条件、売却や移設に必要な承諾を契約書で確認してください。リース会社へ返却する設備が含まれるなら、所有設備の買取一覧から分けます。残りの支払いと返却に伴う費用も閉店収支へ反映し、売却代金で相殺できるという前提を置かないようにします。
設備の買取代金を全部、借入返済に回してよいですか?
閉店費用や給与、税務上の負担などを確認せず、全額を返済に回す判断は避けてください。会社所有の設備なら、入金も会社の資金として整理します。ほかの債務を払えない状態では、代金の使途に法的な確認が必要になる場合もあります。返済できる額を決める前に、支払い全体と資産処分の記録をそろえる手順です。
閉店と設備買取を進めたら、自己破産しか残りませんか?
設備売却だけで、経営者の自己破産が必要かどうかは決まりません。売却後に残る借入と保証、会社と個人の資産、営業を引き継げる余地によって検討が変わります。状況によっては法的整理が適切な場合もあります。詳しくは自己破産しないで会社をたたむ方法をご覧ください。主要設備を搬出する前なら、事業を残す案も比較しやすくなります。
まとめ
設備一覧に所有者と搬出条件を書き込み、買取代金から撤去・退去費を引いた収支を作ってください。借入が残る見込みなら、主要設備の売却を確定する前に、店舗の引き継ぎと連帯保証の整理を含めて当社へご相談ください。
この記事を書いた人
あさひ国際会計株式会社 代表取締役 金子広夢
東京都中央区日本橋兜町17番2号 兜町第6葉山ビル4階/中小企業庁 M&A支援機関登録制度 登録支援機関
連帯保証の解除を見据えた再生型M&Aを専門に、年間60件以上のM&A仲介の成約実績があります。
他社で断られた案件のご相談も承っています。ご相談は無料です。
無料相談はこちら / お急ぎの方はお電話でも承ります 03-5657-7496
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